Struktur und Skalierbarkeit für Ihre Tech & Product Org
Ich schaffe die nötige Struktur, Klarheit und die richtigen Prozesse, damit Ihre Teams wieder Ergebnisse liefern.
Sie sind hier richtig, wenn:
- → Ihr Tech-Team nicht so schnell liefert, wie das Unternehmen es braucht
- → Sie das Vertrauen in die technische Umsetzung verloren haben
- → Sie sich an einem kritischen Wendepunkt befinden (Fusion, Wachstum oder Umstrukturierung)
- → Ihre Tech- und Product-Führungskräfte Unterstützung benötigen

Meine Vorgehensweise
Mein Ansatz ist pragmatisch und transparent. Er besteht aus zwei Phasen, die aufeinander aufbauen können, aber nicht müssen.
Tech & Product Org Health Check
Wir beginnen mit einer schnellen, aber tiefgehenden Analyse Ihrer Organisation, um die wahren Ursachen für bestehende Probleme zu finden. Am Ende dieses Prozesses haben Sie einen klaren, priorisierten Plan mit konkreten nächsten Schritten – kein theoretisches Gerede, sondern ein praktischer Fahrplan.
Dieser Health Check wird als Festpreis-Projekt angeboten, ab €5.000.
Was Sie erwarten können
- ✓ Analyse von Strukturen, Prozessen und Team-Dynamiken
- ✓ Interviews mit den wichtigsten Stakeholdern
- ✓ Ein klarer Bericht, der die größten Hebel aufzeigt
- ✓ Konkrete und priorisierte Handlungsempfehlungen
Fractional Leadership & Advisory
Basierend auf der Analyse übernehme ich als Ihr Partner auf Zeit operative Verantwortung, um die erarbeiteten Pläne umzusetzen. Als Fractional CTO oder strategischer Advisor sorge ich dafür, dass Ihre Tech- & Produkt-Organisation wieder zu einem stabilen und leistungsfähigen Partner für das gesamte Unternehmen wird.
Was Sie erwarten können
- ✓ Individuell an Ihre Bedürfnisse angepasste Pakete
- ✓ Hands-on-Leadership im richtigen Umfang
- ✓ Strategisches Sparring mit ihrer Führungsmannschaft
- ✓ Aktive Unterstützung bei der Personalsuche
Testimonials

Michael Wendt
CEO Wentronic Group
Ich bin sehr froh, wie unsere IT-Abteilung inzwischen wieder aufgestellt ist und danke dir für die enorm wichtige Arbeit, die uns hierher geführt hat. Mich beeindruckt deine Fähigkeit eine Vielzahl bestens qualifizierter Kandidaten für die unterschiedlichen Positionen zu finden und für uns zu begeistern. Ich habe mich zu jeder Zeit in guten Händen gefühlt. Unter deiner Führung hatte unser IT-Team einen kompetenten Ansprechpartner, der Orientierung und Struktur gegeben und vorgelebt hat. Und sowohl dem Team als auch mir hast du jederzeit absolute Verlässlichkeit und Sicherheit vermittelt.

Sophie Ziervogel
CEO IMAGO
Die Zusammenarbeit mit Thomas gab uns das Vertrauen, das wir in einer strategischen Übergangsphase brauchten. Er begann mit einer detaillierten Analyse unserer Organisation und Architektur und führte uns dann durch den Prozess, den richtigen CTO zu finden. Am meisten beeindruckt hat mich, wie er uns geholfen hat, über die unmittelbaren technischen Anforderungen hinauszuschauen und eine Grundlage für langfristigen Erfolg zu schaffen.

Robin Behlau
Founder Aroundhome/Käuferportal, Fuchs & Eule/Valyria
Ich kenne Thomas seit mehr als 13 Jahren und habe mit ihm in verschiedenen Unternehmen gearbeitet. Seine Fähigkeit, komplexe Dinge zu ordnen und gleichzeitig strategisch zu denken und zu handeln, ist bemerkenswert. Bei Käuferportal hat er unsere technische Organisation von einem kleinen Team in ein Kraftwerk verwandelt, das schnelles Wachstum und einen erfolgreichen Exit ermöglichte. Als ich Valyria gründete, war er meine erste Wahl als CTO und Mitgründer. Thomas verbindet ein tiefes betriebswirtschaftliches Verständnis mit technischer Exzellenz, aber was ihn wirklich auszeichnet, ist seine ruhige, intelligente Herangehensweise an komplexe Herausforderungen. Seine Besonnenheit und Loyalität machen ihn zu einem außergewöhnlichen Partner, sowohl in schwierigen als auch in erfolgreichen Zeiten.

Kaya Taner
Founder Honeypot, Applift
Wenn ich an Thomas denke, denke ich an Zuverlässigkeit. Er ist detailorientiert, loyal und stellt immer das Team in den Vordergrund. Große Gesten sind nicht sein Ding; er setzt lieber auf konstante, qualitativ hochwertige Arbeit. In jedem Projekt ist seine Hingabe zum Teamerfolg das, was ihn auszeichnet. Ein echter und wesentlicher Baustein unseres Erfolgs.

Emma Tracey
Co-Founder Scéal, Honeypot
Thomas ist einer der detailorientiertesten Menschen, die ich kenne. Bei Honeypot leitete er während unserer Übernahme den komplizierten Due-Diligence-Prozess. Er leitete Teams im gesamten Unternehmen, von der IT bis zu Operations, um diese Aufgabe zu bewältigen. Ohne ihn hätten wir es nicht geschafft. Wenn Sie nach einer Führungspersönlichkeit suchen, die Struktur in das Chaos bringt, gibt es keinen besseren Mann als Thomas.
Perspektive & Erfahrung
Ich habe tiefes Verständnis
- Master in Wirtschaftsinformatik an der HTW Berlin, Deutschlands führender Fachhochschule auf diesem Gebiet
- Im Chief Technology Officer (CTO)-Programm der Wharton Executive Education erweitere ich derzeit meine Führungsqualitäten
- Mehr als zwei Jahrzehnte Erfahrung vom Softwareentwickler bis zum CTO, in denen ich lernte, was Technologieunternehmen auf allen Ebenen erfolgreich macht
- Umfangreiche Expertise in der Verknüpfung von technischer Implementierung und Geschäftsstrategie durch Rollen sowohl in der Technologie als auch im Betrieb
- Erfahrung im Aufbau und in der Führung von Teams auf allen organisatorischen Ebenen, von kleinen Start-ups bis hin zu großen Konzernen
Ich erziele echte Ergebnisse
- Ausbau des Technik-Teams von Käuferportal von einer kleinen Einheit zu einer Organisation mit 50 Personen
- Aufbau des leistungsfähigen Technik- und Produktteams von Valyria (16 Mitarbeiter) von Grund auf
- Leitung des operativen Geschäfts und der M&A-Vorbereitungen bei Honeypot für die erfolgreiche Akquisition durch XING
- Leitung technischer Due Diligence-Prozesse auf Käufer- und Verkäuferseite
- Zuletzt Rekrutierung von mehreren CTOs und technischen Führungskräften für wachsende Unternehmen
Ich gehe systematisch vor
- Tiefgreifende Analyse von Situationen, um die Ursachen zu identifizieren und den besten Weg nach vorne zu finden
- Erkennen von Mustern aufgrund umfangreicher Erfahrung, um häufige Fallstricke zu vermeiden
- Konsequentes Streben nach messbaren Verbesserungen
- Regelmäßiges Benchmarking und Verfolgung klarer Ziele
- Aufbau von Teams, in denen sich individuelle Talente ergänzen
Machen wir uns an die Arbeit
Beginnen Sie mit einem 30-minütigen Gespräch über Ihre Herausforderungen und Möglichkeiten.
Oder kontaktieren Sie mich auf Ihrem bevorzugten Weg: